Ок, вы разыскиваете статью на тему знакомств. Конкретно, вас интересует такой вопрос как Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн. Хватит искать, вы откопали то, что нужно! Прочитайте статью и разберите все подробно.
Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн
Собственница с наибольшей долей просила директора уйти, Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн, а директор грозилась увести партнеров, поставщиков и крупных клиентов. Поэтому главная собственница попросила нас урегулировать спор. Перед нами стояла задача понять куда уходят деньги и выявить факты мошенничества. Мы определили слабые места в бизнеспроцессах компании и увеличили контроль там, где могла произойти утечка. Создали систему мотивации Увеличили контроль на всех уровнях В результате аудита, Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн, а также диагностики и внутреннего расследования мы выявили сразу несколько случаев мошенничества на всех уровнях иерархии коллектива.
Хотя, пожалуй, самым крупным мошенником, от которого компания понесла значительные потери, оказался топменеджер. После того как на мошенника подали в суд, и он был уволен, Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн, а также после выше упомянутых мотивационных преобразований компания вновь стала показывать положительную динамику. Как урегулировать спор между двумя собственниками?
Описание клиента Компания, занимающаяся канцтоварами с двумя собственниками. Прибыль 10 млн. руб. в месяц. Запрос клиента Компания была учреждена двадцать лет назад двумя студентками.
Одна из которых была собственником большей долей уставного капитала, вторая директором с наименьшей долей. Собственница с наибольшей долей просила директора уйти, Сайт знакомств фотострана бесплатные знакомства онлайн, а директор грозилась увести партнеров, поставщиков и крупных клиентов. Поэтому главная собственница попросила нас урегулировать спор.
После диагностики мы, прежде всего, начали работать с персоналом, чтобы не допустить краха компании вовсе. Мы попытались выяснить где проходит в коллективе пограничная линия между теми, кто за собственника с наибольшей долей, и теми, кто за директора. 1 Собственнику с наибольшей долей активов мы предложили решить проблему с помощью медиации без обращения в суд. 2 Наладили менеджмент и пересмотели системы мотивации для сотрудников.
Резюме проекта Сейчас компанию успешно возглавляет единственный собственник. Второй эксруководитель трудится в другой компании. Разногласия в коллективе урегулированы в итоге, прибыль компании выросла
Комментариев нет:
Отправить комментарий